普通女工十年如一日志愿服务 传递爱心传承雷锋精神
一位普通企业女工坚持志愿服务十余载，累计献血46次、捐献血小板9次，帮扶孤寡老人儿童覆盖全市各县市，用实际行动诠释雷锋精神，带动身边人参与公益事业。
化工
企业学雷锋常态化机制建设 推动持续性公益活动发展
通过建立学雷锋常态化机制，将时段性活动转变为持续性实践，让雷锋精神在企业内部形成良好风尚。这种机制化的公益模式有效避免了形式主义，实现了真正的助人为乐和无私奉献。
普通女工十年如一日献爱心 袁莉用行动传承雷锋精神
企业普通女工袁莉十年坚持志愿服务，累计献血46余次，帮扶孤寡老人儿童覆盖全市县区，用实际行动诠释新时代雷锋精神，感染带动身边许多人投身公益事业。
企业关爱女职工身心健康的实践路径探析
企业通过技能培训、权益保障、健康关怀等多维度举措，全面提升女职工工作幸福感和生活质量，构建和谐劳动关系，实现企业发展与员工成长双赢局面。
工业用四氯乙烯行业标准启动修订 纯度要求大幅提升
昊华鸿鹤公司启动工业用四氯乙烯化工行业标准修订工作。由于生产工艺升级和应用领域转变，原有标准已无法满足新型制冷剂对四氯乙烯纯度的新要求，标准修订具有迫切性和可行性。
双喜轮胎推行班组建设改革 工段长纳入管理层统一聘用
双喜轮胎创新班组管理模式，将40个班组工段长纳入公司管理体系，实行统一聘用和同步考核机制。通过建立完善的班组建设工作方案和工段长选拔聘用制度，推动基层管理从传统模式向现代化管理转变，有效提升企业最小管理单元的运营效率。
石化企业获政府重奖110万元，营收突破百亿经营业绩亮眼
正和石化公司凭借优异经营表现获得政府110万元重奖，营收成功突破100亿元大关。企业通过精益管理和战略优化，在复杂市场环境中保持强劲增长势头，各项经营指标位居行业前列。
石化企业提升装置自控率至65% 实现智能化管控升级
通过对140万吨DCC装置自控系统全面优化，自控率从40%提升至65%，实现了装置操控稳定性显著改善。通过建立管理台账、专家培训、技术攻关等方式，形成了可复制推广的经验模式，为企业智能化转型升级奠定了坚实基础。
国内首台串联式密炼机成功研发 production efficiency提升50%
益阳橡机成功开发国内首台串联式密炼机，该设备生产效率提升50%以上，节电60%以上，显著提高胶料分散性和均匀性，延长轮胎使用寿命，减少投资成本约30%。
企业开展学雷锋志愿活动传承雷锋精神
企业通过开展学雷锋主题活动，组织青年员工深入社区提供便民服务，将雷锋精神与企业发展相结合，推动志愿服务常态化，让助人为乐和奉献精神成为员工自觉行为。
企业学雷锋常态化机制建设 推动学雷锋活动持续深入开展
通过建立学雷锋常态化机制，将阶段性活动转化为持续性实践，推动雷锋精神在企业内部深入践行，实现学雷锋活动的制度化和长效化发展。
石化企业提升DCS自控率至65%实现装置平稳运行
通过制度建设、技术培训和试点推广，企业成功将140万吨DCC装置自控率从40%提升至65%，实现了装置操控平稳运行。制定专项行动方案，建立管理台账，完成PID参数整定培训，计划进一步推广至80%以上自控率目标。
国产共聚醚醚酮实现产业化突破 年产千吨装置成功投产
国内首套年产1000吨共聚醚醚酮工业化示范装置成功投产，产品技术指标达到欧美同等水平。这种新型工程塑料具备耐热、耐腐蚀、高强度等优异性能，广泛应用于电子电气、精密仪器、医疗等领域，标志着我国在高性能材料领域取得重要进展。
风神轮胎启动公众开放日活动 树立行业标杆
风神轮胎成为行业内首家面向公众开放的轮胎生产企业，通过百亿风神、科技风神、绿色风神、人文风神四大主题活动，全面展现企业内涵式发展成就，积极履行社会责任。
蓝星举办控制回路整定培训 提升DCS自控率达85%
蓝星总公司通过举办控制回路整定和系统仿真技术培训，推进13家企业提高DCS自控率项目。采用"模拟现场、共享交流"培训模式，结合仿真软件实操练习，预计到2012年底实现自控率85%，显著提升装置稳定经济运行水平。