沈化集团BWCM项目启动 骨干团队全面投入实施准备
沈化集团BWCM项目正式启动，通过对27名骨干的点对点交流和培训准备，为项目顺利实施奠定基础。选择三个成熟生产装置作为试点，确保项目快速展开并取得成效。
化工
黑龙江昊华化工获全国工人先锋号称号 氯碱聚氯乙烯项目成功投产
黑龙江昊华化工有限公司氯碱聚氯乙烯项目工程指挥部荣获全国工人先锋号称号，14个月完成30万吨氯碱和30万吨聚氯乙烯装置建设并顺利投产，实现销售收入超31亿元，为企业后续发展奠定基础。
企业职业教育提升员工技能水平成效显著
企业通过持续开展职业教育培训，建立完善的三级教育体系，引入国家职业技能鉴定机制，实现九成员工获得职业资格认证。一线中高级技术工人占比接近七成，形成良好的学习竞争氛围，有效推动企业人才队伍建设。
国内最大单套过氧化氢装置成功验收 技术突破引领行业发展
年产18万吨过氧化氢装置顺利通过验收，采用自主研发蒽醌法钯触媒固定床工艺，在设备规模、工程造价、催化剂使用等方面实现重大突破，标志着我国过氧化氢技术向大规模化发展迈出关键一步。
裕兴化工钛白粉生产线实现开门红 金红石型产品助力业绩增长
裕兴化工钛白粉C线全月生产3200吨金红石型产品，完成计划110%，实现销售收入同比增长16%，销售总量近7000吨，创汇230万美元。通过精细化管理和营销策略调整，公司成功实现新年生产销售双丰收的良好开局。
集团公司推进班组长远程培训四大举措提升队伍素质
集团公司通过扩大培训范围、建立激励机制、强化IT课程考核等四项措施，全面提升班组长队伍素质。将班组核心员工纳入培训体系，设立1000-3000元分级奖励，要求完成IT课程学习，推动企业基础管理水平持续提升。
星火有机硅厂国际化经营成效显著 出口收入创新高
星火有机硅厂通过积极开拓国际市场，201硅油、202硅油等产品成功销往美国、欧洲、亚洲等多个国家和地区，出口收入达1.2亿元同比增长20%创历史新高。面对国内市场竞争加剧，企业及时调整销售策略，强化质量管理体系建设，建立长期稳定海外合作关系...
昊华鸿鹤全面推进WCM/CI管理提升运营效率
昊华鸿鹤通过全面预算管理和WCM/CI体系建设，实施65项核心指标考核，深入推进精益生产和持续改进，全面提升运营效率和管理水平。
蓝星公司赴甘肃古浪县开展扶贫慰问 关爱困难群众助力教育发展
企业深入贫困地区开展慰问活动，为困难群众送去温暖关怀，通过教育扶持和产业帮扶相结合的方式，助力当地经济社会发展，体现了企业的社会担当和责任意识。
科研院所青年科技论文发表数量显著增长
科研院所在青年科技人才培养方面成效显著，通过搭建良好创新平台，营造积极学术氛围，推动青年科研人员在国内外核心期刊发表高质量论文，有效提升了整体科研水平并促进新技术开发与成果转化。
济南裕兴化工开展廉政谈话 筑牢拒腐防变思想防线
济南裕兴化工通过开展廉政谈话和签订责任书，加强党员干部廉洁自律建设。公司结合实际工作情况，采取预防措施，建立问责制度，强化监督检查，有效提升了干部队伍廉政意识，为企业健康发展提供纪律保障。
昊华集团开展春节慰问活动关怀老红军老干部及困难群众
昊华集团在春节期间组织慰问组深入革命老区，看望老红军、老干部和困难群众，通过项目扶贫方式帮助当地脱贫致富，体现了企业的社会责任担当。
沈化集团推出升级版年度目标责任书构建三维立体考核体系
沈化集团推出升级版年度重点工作目标责任书，构建涵盖生产经营、财务管理、安全环保等多维度的三维立体考核体系，新增EVA经济增加值等关键指标，实现对三家子公司的全面客观评价。
昊华部署创建五型机关活动 提升总部服务能力
昊华总公司开展学习型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型机关创建活动，围绕打造世界一流化工企业目标，通过狠抓作风转变、能力建设和服务效率提升，将总部机关建设成富有战斗力的集体。
油气企业启动管理变革回头看活动全面提升运营管控水平
通过三阶段回头看活动，企业全面检视管理变革成果，从自查自改到总部验收再到问题整改，系统推进运营管控持续改进，实现组织效能和经营绩效双提升目标。